Jumat, 13 Januari 2012

Tugas Manajemen Umum 4


TUGAS MANAJEMEN UMUM 4

1.      Apa yang dimaksud dengan Kepemimpinan ( leadership ) serta apa yang membedakan seorang pemimpin dengan seorang manajer? jelaskan jawaban anda!

2.      Jelaskan mengapa pengendalian menjadi penting dalam pelaksanaan fungsi manajemen !

3.      Seseorang yang tadinya rajin di dalam pelaksanaan suatu pekerjaan tiba tiba tanpa alasan yang jelas kemudian menunjukkan kinerja yang kurang memuaskan diantaranya datang sering terlambat dan sering terlambat dalam menyerahkan pekerjaannya.
(Berdasarkan uraian diatas menurut anda kira kira apa yang terjadi dengan karyawan tersebut? Jika anda menjadi atasan langsung dari karyawan tersebut apa yang akan anda lakukan pada karyawan tersebut ?)

JAWABAN
1.      Kepemimpinan adalah Sebuah Usaha yang positif untuk mempengaruhi/mengerahkan orang lain untuk tetap atau lebih bersemangat melakukan tugas atau pekerjaannya untuk mengubah tingkah laku demi mencapai tujuan yang sama.
Serta perbedaan seorang pemimpin dengan Manajer adalah
- Manajer Meniru Sedangkan Pemimpin Menciptakan sesuatu yang baru bagi perusahaannya.
 Manajer berhubungan dengan Efisien kerja dan pemimpin menerapkan Efektifitas Kerja.
 Manajer untuk mengelola sebuah perusahaan dan pemimpin Menginovasi perusahaan.

2.    Dengan adanya sebuah pengendalian dalam fungsi manajemen akan mengarahkan pengendalian kegiatan secara menyeluruh demi mendapatkan keyakinan bahwa strategi perusahaan telah dijalankan secara efektif dan efisien.

3.      Dengan adanya kasus seperti itu, terdapat sebuah tekanan pada karyawan tersebut sehingga mempengaruhi kerja pada karyawan. Seorang pemimpinlah yang harus menjadi peran utama dalam memberikan sebuah motivasi atau pengendalian dalam tugasnya. Jika saya menjadi atasan karyawan tersebut, saya akan melakukan pendekatan dan mencoba berkomunikasi langsung dan melontarkan pertanyaan “whether, why, how” dan memberikan sebuah motivasi pada karyawan tersebut agar bisa memberikan kinerja positif bagi organisasi.



Tugas Manajemen Umum 2


Tugas Manajemen Umum 2

Misalkan anda diberikan kepercayaan untuk mengelola sebuah lembaga konsultan yang mengelola pengembangan software, dimana untuk kegiatan organisasi perlu ditetapkan tujuan dari organisasi. Berdasarkan hal tersebut rumuskanlah visi dan misi dari lembaga yang anda pimpin serta buatlah pengorganisasian dari lembaga yang anda pimpin !

Jawaban

VISI
Menjadi Institusi Terdepan dalam Peningkatan Kualitas SDM dan Produk Perangkat Lunak Indonesia dan terus Meningkatkan kualitas, produktifitas kehidupan manusia dalam peningkatan dan pemerataan pengetahuan teknologi informasi serta mengembangkan inovasi inovasi terbaru dalam pembuatan software.

MISI
1.  Melakukan penelitian dan pengembangan di bidang ilmu rekayasa perangkat lunak.
2.  Mengembangkan standard berhubungan dengan produksi dan pengembangan perangkat lunak yang mengacu ke standard internasional dan berbagai best practice yang ada di dunia.
3.  Mengembangkan kurikulum berhubungan dengan pengembangan perangkat lunak untuk berbagai level pendidikan.
4.  Melakukan pembinaan dan pendidikan bagi SDM pengembang dari sisi teknis, manajemen maupun pemasaran produk perangkat lunak.
5.  Membangun pipa kerjasama, menciptakan peluang dan jaringan koordinasi bisnis antar software house muda (Business Networking Division)
6.  Membangun pipa kerjasama antara dunia akademisi dan industri perangkat lunak (Business Networking Division)
7.  Menjadikan lembaga yang mampu bersaing di kanca nasional dan internasional dengan Inovasi produk software yang di keluarkan.
Jika saya diberikan kepercayaan untuk memipin sebuah Lembaga consultan IT, Saya hal pertama yang saya bentuk adalah sebuah Pengorganisasian.

Pengorganisasian perusahaan yang ingin saya bentuk antara lain:

General Manager Manufacturing (GMM)
Tugas dari GMM sendiri adalah Memimpin perusahaan dan bertanggung jawab terhadap seluruh kelangsungan hidup perusahaan. 

Divisi
Memimpin group dan bertanggung jawab atas beberapa departemen yang ada dibawahnya. contoh: group administrasi, group produksi, group machinery, dan ISO.
Project
Hal yang terpenting adalah Project ini. Dari sini perusahaan mendapatkan sebuah inovasi dan produk-produk software. Dari Project ini juga terdapat Divisi. yaitu Divisi Pembuatan Project Software baru, dan Divisi Pengembangan Software. 

Safety and Environmental Control Departement
Departemen ini bertugas memberikan pembinaan mengenai keselamatan kerja karyawan, membuat standar pakaian dan alat kerja sehingga dalam bekerja karyawan mendapatkan jaminan keselamatan dan apabila terjadi kecelakaan perusahaan akan bertanggung jawab, sepenuhnya dengan catatan ketika kecelakaan terjadi karyawan telah memakai pakaian dan alat keselamatan kerja sesuai standar perusahaan. Bertanggung Jawab atas keberlangsung kondisi lingkungan hidup akibat dampak dari aktivitas produksi perusahaan. 

Info

SELAMAT DATANG

Selamat datang di Knowledge Of Information Tecnology (KOIT). Senang anda berada disini untuk membaca sedikit artikel yang saya sajikan di Blog ini. Semoga Artikel yang saya sajikan dapat bermanfaat dan menambah sedikit ilmu untuk anda.

KOIT

Foto Saya

Nama saya Reza Dwi Saputra dari Universitas Gunadarma Jurusan Manajemen Informatika. Tujuan saya membuat artikel-artikel kecil ini hanya untuk menambah wawasan ilmu tentang blogger dan juga HTML. Motifasi saya adalah untuk mencari tau apa yang belum pernah ku ketahui karena dari itu saya suka menjelajah dunia maya untuk mendapatkan ilmu yang belum pernah aku pelajari.